2024年实盘炒股十倍配资,对于投行、创投机构而言,是充满挑战与新机遇的一年。
今年下半年以来,随着“创投17条”“并购六条”政策的出台,二级市场小牛市行情启动,加上新的货币政策和财政政策的逐步落地,遭受经济预期承压、上市通道遇阻双重打击的投行和创投机构,也迎来破局之机。
新环境下投行和创投机构有哪些新机会?如何投资才能扛住底部、穿越周期?如何利用好并购渠道?如何构建一二级市场相协调的市场生态?如何顺势而为,拥抱新质生产力?
在2024年第一财经金融价值榜(CFV)峰会上,中信建投投行委委员、董事总经理陈友新、国泰君安投资银行部联席总经理朱东辰、东方富海合伙人王兵以及中科创星合伙人郭鑫,围绕上述问题展开讨论,共同探寻新形势下一级市场投资的新坐标。
IPO放缓,并购成为投资“热点”
随着一系列政策组合拳的落地,二级市场开始“火热”起来,政策热度是否传导至一级市场,与会嘉宾则有不同的体感。
“现在中国的证券市场热起来了,或者已经出现了热的趋势,一级市场已经显现。”在陈友新看来,无论是IPO还是并购重组等活动进一步活跃起来。IPO开始逐步恢复常态,但还没那么热,需要一个过程;在一系列政策支持下,并购重组成为当前一级市场最热的热点,企业并购预案数量增加,并购基金的投资积极性也有所提高。
朱东辰也认为,今年“9.24”二级市场好转活跃起来以后,市场多个方面都有恢复,目前热点有三方面,分别是国有母基金、投资基金的投后管理以及上市公司的并购和市值管理。
对于股权融资端,在与会嘉宾看来,IPO和并购有一定的‘跷跷板’的存在。
朱东辰称,目前IPO变缓,二级市场逐渐好转,并购有监管政策支持,再加上上市公司本身的市值管理和持续发展的要求,所以并购确实变成了持续活跃的板块。
作为一级市场的投资人,对于IPO和并购重组当前的“温度”,王兵则有更切身的体会。
王兵认为,今年一级市场投资面临较大挑战,一方面要能够找到一些可以退出的通道;另一方面手里的项目要维护好,包括帮项目做下一轮融资、对赌回购到期的后续处理以及早期项目选择等。
“因为有时间的传导,从目前(IPO)上会的速度来看,跟前两年差距比较大,可能在短期甚至未来一两年之内不会有特别大的改变。以后每年上市数量应该在以前的每年三分之一、四分之一之间。”王兵表示。
“并购很热,大家都在谈,但目前来看真正做成的案例并不多。”王兵表示,一级市场很多标的现在并不适合做并购,因为估值比较高,还没有利润,有些赛道也未必是上市公司需要的。另外,从一级市场财务投资人角度来说,真正获得好的财务回报不能靠并购,并购只能解决部分退出问题,还是得有足够好的IPO通道才能保证足够好的财务回报。
郭鑫也认为,并购的火热,能够给一级市场带来一定活力,但“热度”传导还需要一定的时间和过程。市场遇冷的情况,也是一级市场投资比较好的机会,很多项目的估值走低,有利于长期布局国家战略新兴产业。
投行、投资机构如何谋变
尽管政策带来的影响有所不同,但在目前IPO和并购的政策预期下,投行需要拥抱变化,做好一级市场的“看门人”和“撮合者”,投资机构也要谋求新的退出渠道和投资机遇。
对于投行而言,陈友新表示,面对新形势要去适应它,业务开展应该以新质生产力、符合国家战略、科技自立自强为主要目标。
“原来大干快上赚快钱的模式肯定变了,要聚焦到新的产业里面来。”陈友新认为,投行业务要聚焦国家新质生产力,寻找优秀且符合社会发展方向的上市标的;另外,要进一步提升行业研究,不再停留在简单做材料帮助企业申报上市层面,而是要加深对行业的了解、理解。
朱东辰也认为,要深刻把握和理解现在国内资本市场各个板块的定位,必须按照各个板块的要求去遴选出符合要求的优质IPO企业推向市场。同时,也要进行区域深耕,比如重点在长三角、湾区、北京等重点新质生产力产业最前沿的区域进行投行业务的展业。还要深耕行业,未来资本市场对企业的行业属性要求会较高。
并购重组方面,陈友新认为,投行不是简单做个“拉郎配”,是要真正让企业形成协同才有效。朱东辰也表示,以前投行做并购业务更多打造的是通道内的能力建设,现在要更注重培养撮合能力,以及在撮合过程中的项目策划能力和估值定价能力。
而对于一级市场投资人而言,在重重挑战下,又该如何寻求新的退出渠道,做真正的大胆资本、耐心资本?
王兵认为,在条件允许情况下,早期项目阶段可以允许胆子再大一点。比如很多地方政府出台了早期容错政策,允许国资接受一定的损失等。
针对接下来几年IPO的情况,王兵表示,对投资项目的选择也有些不同的策略。在等待A股IPO继续恢复的同时,在投资策略上会更加谨慎,对项目的选择会更加聚焦国家战略支持的方向,也会考虑在港股或者美股上市的项目,早期项目则会选择自我造血能力比较强的项目。
“耐心的核心要看标的最终能不能上市。”王兵表示,从财务投资角度来讲,投资人最关心的是上市标准,面对上市标准变化带来的影响,在选择一级投资标的时,一是要更加深刻地分析国家战略要求,找准赛道;二是行业研究要做得更深入,包括要对行业5-10年,甚至10年、20年的趋势有非常深刻的理解,要挖掘企业投后的核心竞争力,找到财务指标快速增长、能真正做到健康商业化运作的企业。
郭鑫表示,政府对于股权投资推动科技创新的规律认识非常深刻,现在各级、各地政府都在不断出台对于“投早、投小、投长期、投硬科技”的支持政策。以广东省为例,出台了一系列支持科技创新的政策,尤其是不把国有资产保值增值作为主要的考核指标,对于做“耐心资本”和“大胆资本”有很大助益。
综合施策,拥抱新质生产力
事实上,无论是对IPO提出更高要求,还是鼓励并购,归根结底是希望一二级市场能够形成良好的生态。
朱东辰表示,目前资本市场发展进入新阶段,政策一方面强调要引导长期资本入市,提升上市公司质量,另一方面强调调控融资节奏,一二级市场相协调的生态机制会逐步达成。从退出阶段来看,如果并购重组退出方式的变宽预期能逐步稳定,IPO也能逐步常态化,将有助于构建良好的市场生态。
陈友新认为,构建一二级市场协同生态,需要各个环节共同发力。从投行角度,市场估值定价能力要进一步提升,但这也要求有一个规则连续、透明、可持续的外部环境。另外,投行要不断发现、培育好企业,发挥资本市场“看门人”的职责。
就投资人而言,王兵表示,项目投资要做两手准备,对于长期来看是能够上市的项目,就按照把企业辅导到上市的目标去做;对于走并购道路更好的企业,要从早期就着手准备,在估值合适、容易成为并购标的时就进行操作。并购在未来会解决一部分的流动性问题,但从回报率角度,希望投出更多能IPO的公司。
郭鑫认为,从投向来看,符合硬科技、新质生产力的优秀公司还是要走IPO的道路,甚至走绿色通道。另外,在市场过渡阶段,科技创业者也要解放思想、与时俱进,加深对科创领域并购的认知,考虑更适合自己的道路。
对于投行和投资机构而言,未来的发力方向都是要顺应国家战略,拥抱新质生产力。
陈友新表示,拥抱新质生产力,证券市场自身功能要到位,需要从政策层面更多加以引导,从服务国家战略,服务科技创新的角度布局业务,综合施策,全面发力。而行业高质量发展的背后也跟新质生产力发展紧密相关,过程中最大的挑战是理念转变、人员布局,面对新发展阶段下的新业态,行业机构也需要进行自我提高。
朱东辰认为,从全局来看,要在全市场引导更全面的长期投资、价值投资和理性投资,持续加强资本市场的市场化和法治化加强,要让市场本身的优胜劣汰机制发挥出效应。同时,要全力推进和鼓励并购重组,让新质生产力能够通过并购重组方式比较快地登陆资本市场,上市公司也更愿意通过并购的方式发掘新质生产力标的,实现产业升级。从投资角度,不管投资机构,还是中介机构需要不断提升自己的产业认知能力。
在王兵看来,新质生产力是现在生产力发展最快的方向,是更高效提升生产效率的新技术,也是在国际的环境里能提升国家竞争力的核心技术,范围比较广泛,可投的领域也比较多。
郭鑫表示,一级市场投资人的认知需要更新。硬科技的长周期、高风险等特点决定了需要大量资金的投入和长时间的耐心投入,科研端和产业端的投入都不是以往的量级和周期,对此规律需要有充分认识;另外,在科技成果转化端,需要更多政策上的配置和制度上的安排实盘炒股十倍配资,推动科技成果转化人才的培育和共性技术平台的建设等。